中國保安服務(wù)行業(yè)的成立到現(xiàn)在已有30多年,伴隨著改革開放的深化,保安服務(wù)行業(yè)的體制改革,如今現(xiàn)代化管理理念和策略在保安服務(wù)行業(yè)得到長足推廣及發(fā)展。為了適應(yīng)經(jīng)濟、社會發(fā)展,尤其是生產(chǎn)力的發(fā)展,順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律而在歐美國家逐漸產(chǎn)生了以“以人為本”為核心的企業(yè)管理理念,這也使得現(xiàn)代化企業(yè)管理體制最初建立、成型,一改過去以簡單經(jīng)濟激勵為主的“經(jīng)濟人”管理模式,形成了集合自然科學和社會科學為一體的“社會人”管理模式——人性化管理。
保安服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)代化管理雖然沒有其他經(jīng)濟體那樣明顯的過渡期,但可以從《保安服務(wù)管理條例》頒發(fā)、實施以來中國保安服務(wù)行業(yè)的變化看出來,保安服務(wù)行業(yè)在逐漸向現(xiàn)代管理的方向發(fā)展,這不僅僅表現(xiàn)在企業(yè)部門稱謂或企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,還表現(xiàn)在諸多細節(jié)方面,比如保安員福利的改善,企業(yè)績效考核及晉升渠道的優(yōu)化,以及企業(yè)文化作為重要的企業(yè)管理手段對傳統(tǒng)管理模式的滲入。所有這些改變最終表現(xiàn)在企業(yè)管理模式的提升和改進上,現(xiàn)代化企業(yè)管理的人性化管理理念得以使用實際措施和手段得以落實。
人性化管理的重要意義
單從提升保安服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)代化管理方面而言,保安服務(wù)企業(yè)還有相當長的路要走,因為保安服務(wù)行業(yè)區(qū)別于一般服務(wù)業(yè)的特點,如員工分布分散、平均文化水平有限、企業(yè)半軍事化管理等特點,推行現(xiàn)代化管理更加困難重重,然而推行企業(yè)人性化管理卻是重要工程,無論對企業(yè)、行業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展等方面都有不可忽視的作用。那么,推行人性化管理對于保安服務(wù)業(yè)到底有哪些重要意義呢?
首先,可以從保安服務(wù)企業(yè)本身來談,筆者大概將人性化管理的意義歸納如下:
一、有利于提升保安企業(yè)員工待遇,提升員工忠誠度。保安服務(wù)由于其本身的技術(shù)等限制,保安員從業(yè)者的薪資水平及福利待遇普遍偏低,雖然國家在社會保障和最低工資水平保障等方面給予照顧,但保安從業(yè)者的待遇依然不甚理想,且同一家的保安員因為服務(wù)單位的不同,所能享受的福利待遇也不相同。而在企業(yè)內(nèi)部推行人性化管理的重要意義之一是提升企業(yè)的公平、公正及普惠性,將更過的福利以平均、公允的方式推及所有保安員,這對提升保安企業(yè)員工待遇有重要意義,最后在提升員工忠誠度方面起到直觀作用。
二、有利于優(yōu)化保安服務(wù)企業(yè)管理,提升企業(yè)內(nèi)部公正、公平程度,營造良好的企業(yè)爭氛圍。保安服務(wù)行業(yè)的半軍事化管理是伴隨保安服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生而產(chǎn)生的,然而作為常規(guī)經(jīng)濟體的保安服務(wù)行業(yè)并不能以偏概全的在企業(yè)各個層面推廣此管理體系,尤其是在職員管理層級方面,越來越多的職員有了自主意識,從而對傳統(tǒng)的半軍事化管理模式產(chǎn)生抗拒,無法調(diào)動工作積極性和主動性。全面推行現(xiàn)代化管理,將人性化管理推廣到員工管理各方面,以更加公平、公正的企業(yè)氛圍吸引優(yōu)秀人才入駐企業(yè),才能為企業(yè)管理和發(fā)展貢獻更多力量,同時自上而下,改善和優(yōu)化企業(yè)整體形象和內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
三、有利于以管理帶動服務(wù),生產(chǎn)更多高端保安服務(wù)產(chǎn)品。服務(wù)行業(yè)是人對人的消費模式,保安企業(yè)最終為客戶提供的服務(wù)產(chǎn)品往往帶有明顯的企業(yè)文化色彩,一家規(guī)范有序、內(nèi)部和諧的保安服務(wù)企業(yè),往往在與客戶溝通時呈現(xiàn)出更多的人文關(guān)懷和主動意識;與之相反,一家管理渙散、內(nèi)部存在一系列不和諧因子的企業(yè)無疑會呈現(xiàn)出完全不同的狀態(tài),很可能是呈現(xiàn)出保安隊伍混亂,管理不到位,服務(wù)不周全等負面狀態(tài)。為了向社會提供更為高端的保安服務(wù)產(chǎn)品,不僅需要提升保安員的工作技能,更重要的是提升服務(wù)水平,而這個服務(wù)水平無疑就是服務(wù)理念、管理理念的外化,因此在企業(yè)內(nèi)部推行人性化管理的最終外在效果就是服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)化,而最終作用毫無疑問是企業(yè)的效益的提升,直接作用于業(yè)績的改善。
四、提升保安服務(wù)企業(yè)外在形象,創(chuàng)造現(xiàn)代化保安服務(wù)品牌企業(yè)。從外部看保安服務(wù)企業(yè),往往有很多不了解內(nèi)情的社會人員對這個行業(yè)產(chǎn)生誤會,或存在各種偏見,當然這和過去保安服務(wù)企業(yè)管理不善及部分素質(zhì)不夠的保安員有關(guān)系,然而以發(fā)展的眼光來看保安服務(wù),仍然有必要通過各種渠道提升或優(yōu)化保安服務(wù)企業(yè)的外在形象,而人陛化管理則是企業(yè)“自內(nèi)而外”的優(yōu)化,這是一種根本意義上的改善,對于企業(yè)形象的提升毫無疑問是有重要意義的。
人性化管理的重要作用
那么,據(jù)點成面,還可以看到在保安服務(wù)企業(yè)內(nèi)部推行人性化管理對保安服務(wù)行業(yè)的重要意義,下面淺析幾點明顯作用:
一是可有效促進保安服務(wù)行業(yè)企業(yè)文化的健康發(fā)展,形成保安服務(wù)行業(yè)特殊的企業(yè)文化生態(tài)圈。保安服務(wù)企業(yè)的企業(yè)文化在過去是相對模糊的,至于行業(yè)的企業(yè)文化形象就更加模糊、不可捉摸了。與企業(yè)關(guān)注現(xiàn)代化管理和人性化管理同步產(chǎn)生的企業(yè)文化管理,是新時期企業(yè)管理的重要方面,毫無疑問,在企業(yè)內(nèi)部推行人性化管理,關(guān)心、關(guān)愛員工的生活、工作是改進企業(yè)文化、營造和諧企業(yè)的重要手段之一,最后能夠凝聚成富有特色的行業(yè)企業(yè)文化生態(tài)環(huán)境。在這個環(huán)境內(nèi)背離人性化管理的企業(yè)會被市場最先淘汰,最后留下具備高度人性化管理和企業(yè)文化水平的企業(yè)。
二是提升保安服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的社會正面形象,提升社會地位,實現(xiàn)保安服務(wù)行業(yè)健康、有序、跨越式發(fā)展。上文中已經(jīng)討論過人性化管理對于提升企業(yè)正面形象的意義,那么推而廣之的企業(yè)形象提升自然作用于行業(yè)形象的提升,但是形象的提升最終不能止步不前,只有作用于經(jīng)濟實體才產(chǎn)生效益,這就涉及到形象提升之后的作用。行業(yè)的形象會促進社會對某一企業(yè)的固定認知,在第一印象上給予個別企業(yè)較高分數(shù),在合作過程中產(chǎn)生效益,促進了保安服務(wù)行業(yè)的健康,有序、跨越式提升,由過去的找客戶到未來的私人訂制,尋找服務(wù)商的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。
三是加強行業(yè)規(guī)范作用,促進保安服務(wù)行業(yè)內(nèi)部自控能力,促進保安服務(wù)企業(yè)有序競爭。任何一個行業(yè)領(lǐng)域都不能忽視行業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范的作用,就像蘋果手機無論在哪個國家都是統(tǒng)一樣式,任何商家都無法復(fù)制和替代,那么手機行業(yè)的很多規(guī)范就由這家企業(yè)來定位,即產(chǎn)品的高性能,時尚審美的設(shè)計和制作等。那么,在保安服務(wù)行業(yè),如果有一家真正堪稱行業(yè)楷模的企業(yè)出現(xiàn),就會對行業(yè)作出參考定位,最后形成一個行業(yè)標準,在某些方面控制著行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的趨向,提升的自控能力,最后對整個行業(yè)的內(nèi)部競爭有序化產(chǎn)生正面影響。
四是增強國內(nèi)保安服務(wù)企業(yè)的綜合競爭力,提升中國保安服務(wù)行業(yè)的世界競爭意識和水平,促進國內(nèi)保安服務(wù)行業(yè)參與全球競爭。目前在世界保安服務(wù)行業(yè),中國的保安服務(wù)不僅起步較晚,而且發(fā)展比較落后,水平還相當有限,因此要提升中國保安服務(wù)企業(yè)的世界影響力和競爭力,不僅僅是保安從業(yè)人數(shù)上可以取得優(yōu)勢就可以的,保安服務(wù)從業(yè)者形象素質(zhì)的提升,企業(yè)管理水平的提升才能從根本上改善中國保安服務(wù)行業(yè)的整體水平,形成中國保安服務(wù)的競爭實力。這就要求保安服務(wù)企業(yè)和整個行業(yè)的外向發(fā)展意識,將世界競爭意識灌輸?shù)狡髽I(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃當中,最后綜合改善中國保安服務(wù)行業(yè)的世界參與度與競爭力。
推行人性化管理的主要途徑
從上文的簡單總結(jié)和分析中,可以看到推行人性化管理對保安服務(wù)企業(yè)的重要意義,那么是不是就意味著保安服務(wù)企業(yè)要立即開展人性化管理呢?并非如此,還要認識到制度化管理的基礎(chǔ)作用。畢竟企業(yè)首先是一個經(jīng)濟組織,其次才是社會組織,因此,無論何時,制度化管理依然要在企業(yè)管理者心中占據(jù)基礎(chǔ)地位,那么在制度化管理的同時,如何提升企業(yè)的人性化管理呢?那么,如何促進保安服務(wù)企業(yè)人性化管理的落地工作,是值得探討的關(guān)鍵問題。
一是要看企業(yè)推廣人性化管理的外部環(huán)境。只有天時地利人和,方能百戰(zhàn)不殆。因此,從客觀方面而言,要發(fā)揮社會力量及行業(yè)協(xié)會的促進、規(guī)范及引導作用,營造整個社會的人性化管理氛圍,以社會大環(huán)境影響企業(yè)內(nèi)部調(diào)整與發(fā)展。對于一個新興行業(yè)而言,行業(yè)協(xié)會的規(guī)范作用不可忽視,良好的行業(yè)氛圍對企業(yè)具有重要的促進作用,尤其是對社會大環(huán)境的改善意義不可忽視,因此保安行業(yè)協(xié)會要主動發(fā)揮促進、規(guī)范和引導作用。
二是政府及法律法規(guī)應(yīng)當適應(yīng)時代發(fā)展需要,及時督促保安服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部管理提升。對違規(guī)、違法的非人性化管理加以限制和取締,制造保安服務(wù)企業(yè)管理現(xiàn)代化的外加壓力和前進動力。法律法規(guī)的規(guī)范對于社會經(jīng)濟發(fā)展的作用往往是“后知后覺”的,如何讓政府和相關(guān)法律、法規(guī)制定部門提升引導意識,當然對行業(yè)發(fā)展具有重要作用。然而,不能忽視的是,當前還有許多保安服務(wù)行業(yè)內(nèi)部管理存在許多不合理甚至不合法的因子,如何糾正這些不合理因子還需要監(jiān)督管理部門的重視和介入。
三是勞務(wù)派遣是保安服務(wù)企業(yè)的重要業(yè)務(wù)模式,客戶單位方面對保安服務(wù)企業(yè)的倒逼式促進作用同樣不可忽視。為提升企業(yè)的內(nèi)部保安工作。也會間接影響到保安服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部管理?,F(xiàn)在設(shè)想,如果一家企業(yè)的安保負責人,在挑選保安服務(wù)供應(yīng)商的時候除了關(guān)心對方的商譽、盈利狀況等,是否也會考慮供應(yīng)商的企業(yè)文化和內(nèi)部管理呢?如果是一家管理渙散、落后的企業(yè)想來是會被扣分的,這就是客戶單位倒逼保安服務(wù)企業(yè)主動提升內(nèi)部管理的重要表現(xiàn),因此,在全社會廣泛開展人性化管理,各行各業(yè)也會相繼得到改善。從聯(lián)系的觀點來看,聯(lián)系是無處不在的,因此影響也是無處不在的。
四是注重保安理論建設(shè)。雖然現(xiàn)階段保安服務(wù)尚未形成完整的學科體系,但部分高校已經(jīng)陸續(xù)開展安保院系,尤其是警察、警官類院校,要注重保安服務(wù)企業(yè)的管理模式理論性建設(shè),以及模式推廣。據(jù)不完全調(diào)查,現(xiàn)在全國有近5000家保安服務(wù)企業(yè),行業(yè)人數(shù)高達400余萬人,如此龐大的群體是需要有效的理論化管理模式來梳理運作的,雖然不能完全寄希望于高校的理論發(fā)展,但是這些理論成果依然需要持續(xù)發(fā)展,除了指導后續(xù)企業(yè)的發(fā)展,就理論本身而言是有內(nèi)部發(fā)展動力的,即理論的預(yù)見性,通過理論體系的建立能窺探保安服務(wù)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,從而做到“防范未然”或者“未雨綢繆”,引導安保行業(yè)的科學發(fā)展。
在分析外在動力的基礎(chǔ)上,還要看到保安服務(wù)企業(yè)自身也需要積極行動,提升自身的主動性,可從以下幾方面著手:
一、保安服務(wù)企業(yè)要樹立現(xiàn)代化、開放化管理理念。將人性化管理相關(guān)措施逐步滲透到企業(yè)管理各個方面,以點帶面提升保安服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,破除行業(yè)陋習,形成一般意義上的現(xiàn)代化服務(wù)企業(yè)?,F(xiàn)階段保安服務(wù)的基層管理仍然很不理想,部分企業(yè)基層保安隊伍內(nèi)依然存在“小山頭”現(xiàn)象,很多保安員對企業(yè)沒有整體認知,如何促進基層保安員對企業(yè)的綜合認知及責任感也是推進保安服務(wù)企業(yè)現(xiàn)代化和人性化的重要舉措。
二、保安服務(wù)企業(yè)要重視企業(yè)文化建設(shè)。尤其是企業(yè)內(nèi)部慈善事業(yè)和員工福利事業(yè)的發(fā)展,將普惠意識和管理理念滲入到企業(yè)管理各個層面,形成和諧、互助、博愛、溫馨的企業(yè)文化氛圍,促進保安服務(wù)企業(yè)形象的改善。隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)文化工作越來越受到重視,當然企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義已經(jīng)顯而易見,而一個好的企業(yè)文化氛圍的奠定必然是依據(jù)人性化管理來落地、實施的,比如企業(yè)內(nèi)部的慈善渠道和福利事業(yè)。保安服務(wù)從業(yè)者普遍家庭并不富裕,很容易出現(xiàn)“因病致貧”等狀況,這時企業(yè)的關(guān)懷就會體現(xiàn)出重要的意義。此外,福利事業(yè)包括年節(jié)的禮品和活動,還有員工旅游、體檢、培訓等內(nèi)容,這些對提升企業(yè)的內(nèi)部人性化管理都有重要意義。
三、保安員要加強自身維權(quán)意識和服務(wù)意識的提升。采取恰當措施維護自身合法權(quán)益的同時,主動為客戶提供更加高端的保安服務(wù),自下而上的促進保安服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。保安服務(wù)從業(yè)者自身素質(zhì)的提升包括多方面的,如文化知識素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平等,然而這些素質(zhì)往往是作用于“他人”的,這當然對提升企業(yè)的保安服務(wù)產(chǎn)品有重要意義,而“對自己”的素質(zhì)提升必須包括維權(quán)意識,這對企業(yè)規(guī)范化管理無疑也是一種催化劑,因此保安服務(wù)從業(yè)者要主動提升自己的服務(wù)意識。
四、保安服務(wù)企業(yè)還要重視新型管理人才的引入和培養(yǎng)。將有現(xiàn)代化管理理念的新型人才引入企業(yè)管理模塊,給予創(chuàng)新型、現(xiàn)代化的管理模式和晉升模式發(fā)展空間,形成和諧、高效、人文的現(xiàn)代化管理氛圍,為企業(yè)人性化管理創(chuàng)造發(fā)展的環(huán)境。
正如前些年流行的“人才最重要”這句話所說,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,自然企業(yè)的發(fā)展和壯大也是重視人才、培養(yǎng)人才的結(jié)果,因此保安服務(wù)企業(yè)要推行現(xiàn)代化管理,必須挖掘到有管理水平和能力的新型企管人才,尤其是高管的培養(yǎng),這對提升企業(yè)管理模式具有重要意義。
綜上,筆者分析了保安服務(wù)企業(yè)推行人性化管理的重要意義,并從對行業(yè)和對企業(yè)兩方面做出基礎(chǔ)探討,最終得出人性化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的必經(jīng)之路的結(jié)論。其中,制度管理發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用,保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)在制度管理基礎(chǔ)上研究如何提升企業(yè)的人性化管理,充分結(jié)合保安服務(wù)企業(yè)的外部因素和內(nèi)部因素來發(fā)展。注重人性化管理,將助力提高國內(nèi)保安服務(wù)質(zhì)量和競爭力,實現(xiàn)保安服務(wù)的“出口”,形成獨具特色的中國安保力量。希望本文能對提升保安服務(wù)行業(yè)及企業(yè)的人性化管理有一定的啟發(fā)。